1.制定全過程審計項目組人員的分工和崗位職責；
2.主持編寫項目實施規劃，并負責全過程審計項目部的日常工作，負責咨詢業務中各子項、各專業間的技術協調、組織管理、質量管理工作；
3.審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術問題；
4.根據咨詢實施方案，有權對各專業交底工作進行調整或修改，并負責統一咨詢業務的技術條件，統一技術分析原則；
5.負責項目咨詢造價組內各層次、各專業人員之間的技術協調、組織管理、質量管理等工作關系，研究解決各種存在的問題；
6.動態掌握咨詢業務實施狀況，負責審查及確定各專業界面，協調各子項各專業進度及技術關系，研究解決存在的問題；
7.根據項目全過程造價管理實施規則，負責統一咨詢業務的技術條件、工作原則、確定階段或階段控制目標，風險預測方法、偏差分析、糾偏辦法；
8.組織綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果文件最終稿，并規定簽發最終成果文件和相關成果文件。

職位類別： 項目經理

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